功能测试

哈利波特服饰交你管人用人育人留人之道

发布-刘沙沙 | 查看- | 发表时间-2010-11-15
哈利波特之家
哈利波特服饰告诉你企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。2. 光环效应:全面正确地认识人才
  提出者:美国心理学家凯利(H. Kelly)
  点评:如一个人最初被认定是好的,则他身上的其它品质也都被认为是好的,有似“爱屋及乌”的原理。它指个人在敬仰、爱慕他人过程中所形成的夸大了的社会认知。光环效应在爱情和偶像崇拜中最明显。5. 贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
  哈利波特品牌之提出者:英国学者贝尔
  点评:贝尔天赋极高。有人估计过他毕业后若研究晶体和生物化学,定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走了另一条道路——把一个个开拓性的课题提出来,指引别人登上了科学高峰,此举被称为贝尔效应。这一效应要求领导者具有伯乐精神、人梯精神、绿地精神,在人才培养中,要以国家和民族的大业为重,以单位和集体为先,慧眼识才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己强的人,积极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

哈利波特衣服之 酒与污水定律:及时清除烂苹果
  提出者:
  点评:把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水,如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水,这就是酒与污水定律最直白的表达。在现实中,在任何组织里,几乎都存在这样的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。“烂苹果”的可怕之处,在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,很容易被侵害、被毒化。
破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。哈利波特专卖店一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子,即使拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把蛇清除掉;如果你无力这样做,就应该把它拴起来。



« 哈利波特服饰庐山游
哈利波特的心情 »

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

侧栏广告1在主题目录下INCLUDE/AD_LEFT01.ASP
最新文章
文章页自定义模板在主题的INCLUDE目录下的ARTICLE_SELF_MOUDLE.ASP
最近评论
访客留言
|联系我:电话13240416564.QQ:378346584|地址:北京市朝阳区樱花西街|网站地图